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Unser Kompetenzfeld
Supply Chain Integration
Die wachsende Globalisierung, das veränderte Kaufverhalten der
Kunden und das größer werdende und diversifizierte Produktangebot
zeigen deutlich: Das Supply Chain Integration von der Strategieentwicklung,
über die Konzeption bis hin zur zügigen und wirtschaftlichen
Umsetzung entscheiden über den Unternehmenserfolg.
r.o.l.a. unterstützt Sie, die Lieferantenanbindung zu verbessern,
die innerbetrieblichen Prozesse zu koordinieren, zu steuern und Kundenschnittstellen
zu optimieren. Wir helfen Ihnen, die logistischen Herausforderungen
entlang der gesamten Supply Chain zu bewältigen und verbessern
dabei die Beziehungen zwischen den Wertschöpfungspartnern.
Logistik
- Bestandsmanagement
- Logistik-Audit und -Screening
- Logistik-Engineering-Center
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Projektmanagement
- Anlaufmanagement
- Lieferantenmanagement
- Schulungen und Workshops
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Produktionsoptimierung
- Flächenoptimierung
- Dienstleistermanagement
- Werkzeugcontrolling
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Strategie- und IT-Auswahl
- Strategieberatung
- IT-Auswahl
- eBusiness
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Prozesse
- Benchmarking
- Prozessmanagement
- Kostenmanagement
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Vertriebsoptimierung
- Markt-, Kunden- und Wettbewerbsanalysen
- Strategien der Preis- und Absatzpolitik
- Management gegen Graumarkthandel
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Werkstrukturplanung
- Fabrikplanung
- Materialflussplanung
- Lieferanten-Logistik-Zentren (LLZ)
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